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Studio Dalla Dea - Business Coaching and Training

Quando le persone vengono lodate, fioriscono

Quanto spesso lodiamo il nostro personale?

Fornire il tuo feedback positivo in modo costante e regolare è una delle cose più importanti che puoi fare come leader.

Certo è altrettanto importante essere capaci di assumere persone che vivino con passione le attività che saranno chiamate a svolgere.

La passione non la si può ottenere a pagamento: di solito è innata ed uno dei tuoi compiti fondamentali di leader consiste prima nel riconoscerla negli occhi di chi hai di fronte, poi di mantenerla viva ed alimentarla nel tempo.

Come? Creando l'ambiente giusto per le persone che collaborano con Te.

Riconoscere i punti di forza che ciascuno dei tuoi collaboratori porta alla squadra è un elemento chiave per la creazione di un Team impegnato a conseguire il successo.

"Quando le persone vengono lodate, fioriscono. Quando vengono criticate, avvizziscono"

(Richard Branson – presidente e fondatore Virgin Group)

   

Ciò che conta oggi e sarà indispensabile domani

Ecco cò che conta:

1.Generare fiducia

2.Ottenere il permesso

3.Essere stra-ordinari

4.Acquisire leadership

5.Raccontare storie che si diffondono

6.Agire con umanità: coltivare connessione, compassione e umiltà

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Le competenze del futuro

Continuare a formarsi e ad apprendere è l'unica strada per rimanere concorrenziali sul mercato.

Le competenze cruciali per riuscire ad attraversare al meglio l'intero arco del proprio percorso professionale non saranno tanto saper! specifici, quanto piuttosto capacità più ampie e generali, quelle che permetteranno a ciascuno di comprendere quali sono le strade da percorrere, quali le specifiche competenze da apprendere e quelle da andare a consolidare, aggiornandole periodicamente.

Perché il mondo che ci aspetta è un mondo in continuo mutamento.

Ciascuno è destinato a diventare una sorta di manager di se stesso obbligato a fare scelte difficili nei periodi di crisi e momenti di passaggio.

Per lavorare in autonomia e programmare i propri impegni sul lungo periodo, con efficacia ed efficienza.

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I leader lodano i ribelli

E’ abbastanza consueto che le aziende prestino attenzione ai Clienti più insoddisfatti: i così detti "problem case".


In effetti i Clienti più esigenti possono a volte aiutare a concepire e attuare cambiamenti migliorativi.


Purtroppo di rado si applica questa idea (ascoltare le critiche) ad una categoria ancora più importante: i collaboratori in...cavolati!


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Come agevolare il cambiamento in azienda

Nessun leader di successo intraprende un'importante iniziativa di cambiamento a cuor leggero.

Ma ogni leader sa che, per mantenere competitiva la propria azienda, deve comunque affrontare il cambiamento.

Il "segreto" di un leader di successo è quello di scegliere i pochi cambiamenti critici che porteranno all'organizzazione il massimo beneficio con il minimo rischio possibile.

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Ti auguro di avere passione

Quando le cose si fanno serie, occorre passione.

Per questo ti auguro di averne tanta e di seguirla a lungo.

Nei grovigli di lacrime che inevitabilmente verserai per oliare problemi più grandi di quello che credi si possano mai affrontare, ti servirà la passione.

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La sfida del venditore "compassionevole"

La nostra esistenza rischia di trasformarsi nella traversata di un deserto in questi tempi più magri del solito.


Vendere in tempi di crisi mette gli operatori di fronte a un bivio morale: sfruttare le paure dei clienti o compartecipare al rito dell’ansia collettiva?


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L’indispensabile concetto del self engagement

L’idea del posto fisso, un tempo fonte di sicurezza, è stata messa duramente alla prova dalla crisi e un nuovo scenario, più flessibile ed autonomo e , nel contempo foriero di ansie, è sotto i nostri occhi.


Cosa aspettarsi dal futuro, per ciò che riguarda il lavoro?


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