Una nuova idea straordinaria?
La maggior parte delle organizzazioni di successo non sono basate su molte straordinarie innovazioni.
Poche, tra esse, debbono il loro successo ad una singola grande idea del passato.
La torta Sacher ne è un esempio eclatante: il dolce da Lui inventato nel 1832 fu un’idea rivelatasi davvero vincente.
Sedicenne apprendista pasticciere, ebbe l’incarico dal Primo Ministro, Metternich, di preparare un dolce per un ospite speciale, dato che il pasticciere di corte era in quel momento malato.
Il bravo Franz aguzzò l'ingegno e realizzò uno dei dolci più famosi della storia.
Da allora, e sino ai nostri giorni, da quell’unica idea vincente molte generazioni Sacher hanno costituito ed incrementato la loro fortuna.
A parte rarità di questo tipo, il segreto del successo di un’azienda è fatto di altro: di focus costante, di visione a medio e lungo termine, di strategie e di persone.
Fondamentale è soprattutto la capacità di adeguarsi ai tempi: di vedere ciò che sta accadendo nel mondo circostante ed agire di conseguenza, apportando un plusvalore a coloro che acquistano i prodotti e i servizi.
Il “segreto” sta nel fare ogni giorno le cose che già sappiamo fare, le cose già sperimentate, solo fatte sempre un po’ meglio, senza l’arroganza di pensare di essere già arrivati: nella costante ricerca di far emergere l’eccellenza.
Una nuova idea vincente, nel vostro business, probabilmente non è necessaria.
Meglio forse riflettere su cosa fare di più e meglio con ciò che già si ha a disposizione.
