Life skills
• Change Management e intelligenza emotiva
• Gestione dello stress
• Problem Solving
• Negoziazione e vendita
Le più importanti organizzazioni usano strumenti di rilevazione delle competenze emotive delle loro Squadre.
L’evidenza dlle osservazioni ci insegna che un'alta intelligenza emotiva in azienda genera baso turnover e minore stress.
Secondo la mia esperienza molte realtà stanno utilizzando sì e no il 30% del potenziale dei Collaboratori.
E’ incredibile come ancora non si comprenda appieno che in azienda il peso del “capitale intangibile” (sensibilità, premura, disponibilità, intelligenza operativa delle persone) è pari all’85% del valore totale dell'organizzazione.
La serenità delle singole persone, oltrechè le competenze tecniche, garantisce la serenità futura delle Strutture.
Prendersene cura non è un optional, è il crinale che suddivide oggi chi coglierà il successo da chi chiuderà i battenti, domani.
Aumentare le competenze dei Collaboratori, significa assicurarsi oggi un futuro più sereno domani.
"Chi vuole sul serio qualcosa trova la strada.
Gli altri…una scusa!" (Proverbio africano)
